このシリーズは右のカテゴリー「心理学」に格納されています。
「Ｅの必要性」→「Ｅとは何か」を解説してきました。次の段階「Ｅグループの具体的導入」に入っていきます。
Ｅは、グループで行います。グループで、前回申し上げた自らの自己覚知・自己開示・自己主張・他者受容・信頼感・役割遂行を作り上げ、健常者をより活性化させていきます。
「Ｅの必要性」→「Ｅとは何か」を解説してきました。次の段階「Ｅグループの具体的導入」に入っていきます。
Ｅは、グループで行います。グループで、前回申し上げた自らの自己覚知・自己開示・自己主張・他者受容・信頼感・役割遂行を作り上げ、健常者をより活性化させていきます。
まったく知らない人が集まってＥグループを形成し、Ｅを開始するとします。
まず最初にオリエンテーションが必要になります。オリエンテーションは5つで構成されています。①目標、②目標達成のための方法、③メンバーのルール、④リーダーの役割、⑤リーダーの自己紹介です。
これは、企業のプロジェクトでも十分使えるものとなります。ＰＪマネジメントでは、仕事の題材先行で進むことが多いのですが、このＥの要素を活用すると、ＰＪマネジメントが非常に進めやすくなります。では、次回から、このＥグループの具体的導入を解説していきます。
まず最初にオリエンテーションが必要になります。オリエンテーションは5つで構成されています。①目標、②目標達成のための方法、③メンバーのルール、④リーダーの役割、⑤リーダーの自己紹介です。
これは、企業のプロジェクトでも十分使えるものとなります。ＰＪマネジメントでは、仕事の題材先行で進むことが多いのですが、このＥの要素を活用すると、ＰＪマネジメントが非常に進めやすくなります。では、次回から、このＥグループの具体的導入を解説していきます。
コメントする