あるものなのですね~(7月15日の日誌)

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 ある経営者から、いろいろなリクエストを受けました。
 「新しい工場を作る」「食育のイベントをしたい」「新規出店を〇〇県でやりたい」等々。

 もちろん、そのビジネスモデルを構築するサポートはしますが、それに使える公的支援策がないかと考え、私を含めて8人の診断士さんと検討しました。

 経済産業省、農林水産省、厚生労働省の支援策を調べました。あるものですね~。使えるかどうかは、これから構築するビジネスモデル次第ですが、こんなに細かく公的支援策を調べたのは初めてです。

 ただ公的支援策を活用する場合、活用することが目的になると、少なからず経営にひずみが生じます。ですから、まずはビジネスモデルを構築する必要があります。

 とても楽しみな仕事になってきました。一人ではなかなかこういうことはでいません。ビジネスモデル研究会の成果です。

【7月15日の食事】

朝ごはん:おにぎり二個
昼ごはん:コンビニの支那冷麺とおにぎり一個
夜ごはん:餃子

【ルーティン】
<自己の成長>
①私は毎朝、朝のおつとめをします(皇居遥拝、宗像大社遥拝、神棚拝礼)〇13/15
②私は毎朝、3つの唱和をします(般若心経、教育勅語、大祓詞)〇12/15

③私は毎朝、新しい暗唱を少しずつします(今は、大学と終戦の詔書を完璧に覚える)〇7/15

<仕事の実現>

④私は毎日、新しいビジネスモデル構想を1つノートに書きだします(完成ではない)〇7/15
⑤私は毎日、未決管理表を詳細に読み込みます〇12/15
⑥私は毎日、全クライアントのことを3分以上考えます〇15/15
⑦私は毎日、5年間の夢、1年間の夢を3分以上眺めます〇15/15
⑧私は毎日、10分以上次の事業づくりの勉強をします〇8/15  
(90/120 75.0%) 

<7月にやること>
 手紙 150通以上 29通  
 読書 10冊以上 7冊
 新規提案 20社以上  9個 
 新ビジネスモデルづくり10個以上 3個  
 士魂商才六月号
 
【毎週やること】
 次週計画・今週検証(毎週木曜日近辺にやります) 
7月8日:〇、7月15日

【行動規範:八戒】
いつも最悪の事態を想定せよ
そして、今日一日の最良の行動をとれ
自分のことばかりしゃべるな
自分以外の人に強い興味を持て(ただし、必要以上に期待をかけるな、過去の出来事のこだわるな)
自分の馬鹿加減を常に思い出せ
人から受けた恩は忘れるな
人へ施した恩はすぐに忘れろ
小さな仕事こそ丁寧にやれ

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このページは、宝徳 健が2012年7月16日 04:53に書いたブログ記事です。

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