士魂商才第五十五号（七月二十三日の日誌）

【第五十五号：考え方と捉え方】

 

　いつもお世話になっております。「士魂商才（しこんしょうさい）」の第五十五号です。タイトルは「考え方と捉え方」です。

 

　戦後の過った教育によって、今の日本人は、「こうなりたい」という「願望」よりも「誰々に（または何々に）こうしてもらいたい」という「要望」が強くなっています。そして、それが満たされないと、自分以外の人・モノの責任します。「全体」の前に「個」が優先する、およそ日本においては間違った方向に進んでしまっています。

でありながら、とにかくよく悩みます。「私は今、落ち込んでいる」という表現もよく聞きます。「どこに落ちているんだろう？？？　暇な人だなあ」とこの言葉を聞くたびに思います。「要望」が満たされない時に「落ち込む？」のですかね？願望がないからかも。

 

　人はこれまでの経験等から「～するべきだ」「～ねばならない」「～してはならない」など、自分特有の考え方が出来てしまいます。10人いれば10個の固有の「ネバナラナイ」「ベキダ」が存在し、それが「要望」となり、組織の中では混乱の原因となります。会社組織の中では、それを抑え込むために、指示・命令やルールが強化され「何が正しいかではなく、誰が正しいか」という歪んだ組織を作ってしまいます。

家族・組織・社会・国家が、どんどんしんどくなっていきます。

確かに、人生の中で自分自身が選択してきた「考え方」は変えにくいでしょう。でも、少しだけ「捉え方」を変えることで、自分の人生も、家族も、組織も、社会も、国家ももっと幸せになるのではないかと考えています。「ネバナラナイ」のネバネバ感と「ベキダ」の心が凍る感覚を解き、少しだけ自分の考え方から離れて「捉え方」を変えてみることにチャレンジしてみます。

 

この「士魂商才」でも、そのような記事を増やしていきます。

「この本の読者ターゲットは誰ですか？」という質問を第五十号のアンケートでいただきました。お答えします。「立派な日本人の、日本人による経営をつくり国家社会に貢献していく」ことを志向する方々です。出光佐三店主の夢でもありました（店主は貢献ではなく「示唆を与える」です）。私などが偉そうに言うことではありませんが、実力はさておき、そろそろ自分の天命と自覚し、言い切ってもよいと決意しました。

　今月号もお楽しみください。

感謝合掌

平成二十四年七月吉日

株式会社　経営戦略室

代表取締役　宝徳　健

【七月二十三日の食事】

朝ごはん：パンと野菜ジュース
昼ごはん：冷やしキツネそばといなり
夜ごはん：焼き鳥

【ルーティン】
<自己の成長>
①私は毎朝、朝のおつとめをします（皇居遥拝、宗像大社遥拝、神棚拝礼）〇20/23
②私は毎朝、3つの唱和をします（般若心経、教育勅語、大祓詞）×18/23

③私は毎朝、新しい暗唱を少しずつします（今は、大学と終戦の詔書を完璧に覚える)×10/23

<仕事の実現>

④私は毎日、新しいビジネスモデル構想を1つノートに書きだします（完成ではない）×10/23
⑤私は毎日、未決管理表を詳細に読み込みます×18/23
⑥私は毎日、全クライアントのことを3分以上考えます〇23/23
⑦私は毎日、5年間の夢、1年間の夢を3分以上眺めます〇23/23
⑧私は毎日、10分以上次の事業づくりの勉強をします〇15/23　　
（134/176　76.1%）　

<7月にやること>
　手紙　150通以上　30通　　
　読書　10冊以上　13冊
　新規提案　20社以上　　12個　
　新ビジネスモデルづくり10個以上　4個　後半戦、これを強化します。　　
　士魂商才六月号：〇　7月23日
　
【毎週やること】
　次週計画・今週検証（毎週木曜日近辺にやります）　
7月8日：〇、7月15日、7月23日

【行動規範：八戒】
いつも最悪の事態を想定せよ
そして、今日一日の最良の行動をとれ
自分のことばかりしゃべるな（ブログでは勘弁ね）
自分以外の人に強い興味を持て（ただし、必要以上に期待をかけるな、過去の出来事のこだわるな）
自分の馬鹿加減を常に思い出せ
人から受けた恩は忘れるな
人へ施した恩はすぐに忘れろ
小さな仕事こそ丁寧にやれ