最近、M&Aに凝っています（笑）。中小零細企業は経営資源（ヒト・モノ・カネ・情報）に限りがあります。一方で中小零細企業が、経営資源をすべてそろえようとするととても非効率になり、コストも身の丈に応じた者ではなくなります。
それでもフリーダムの実現を目指さなければならない。その経営資源を補完する方法は枚挙に暇がありませんが、M&Aもとても強い武器になります。
M&Aの必要性はわかっていても、その進め方や用語がわからないという方に、このブログでランダムに書いていきますね。
まず、プレイヤーですが、当然ながら「買手」と「売手」があります。そしてそれを仲介するひと仲介者が。仲介者にいろいろな会社を紹介したり、システムを提供するプラットフォーマーがあります。
その中で、ＦＡという重要な役割を担う人がいます。ＦＡつまりファイナンシャル・アドバイザリーのことです。
M&Aを検討している企業に、M&Aにおける計画の立案からクロージング(成約）に至る一連の助言業務を行う物の事を指します。
FAは、譲渡企業（売手）またが譲受企業（買手）のどちらかと個別に契約を結び、一方のみのM&Aをサポートすることが役割です。
FAとの契約、M&A仲介会社との契約はどちらもアドバイザリー契約と呼ばれています。業務内容は範囲、そして、報酬額について取り決めを交わします。契約期間は基本的にM＆Ａの検討開始からクロージングのプロセスまでです。
ＦＡの活用は、上場企業同士のＭ＆ＡやクロスボーダーのＭ＆Ａなど大型の取引において一般的とされています。
経営陣が不特定多数の株主に訴えられないように、Ｍ＆Ａの手続きが適正化、譲渡の条件が妥当かを求めるため、利益最大化と法的リスクに回避をＦＡに委託します。
仲介会社は売と買の間に入ります。ＦＡは基本的にどちらか一方です。
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