平成十七年（2005年）九月二十日に開始したブログの累計記事が現在１０，４７３通目です
お天道様、今日も苦しみを楽しみに変えながら十三ヶ条を達成します
日中に精神が弛緩したらもう一度「般若心経」「教育勅語」「大祓詞」を読みます
仕事時間が少し空いた時のために10分間でできる仕事をいくつか設定しておく
108歳の誕生まであと19,47１日
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ひとつ前の弊社ドメイン（事業領域）のリスクマネジメントです。
キャッシュフローマネジメントはリスクマネジメントのひとつです。
これまで、永遠企業（旧千年企業）の凄さを５社と１地域で観てきました。どの会社も得心のいく永年企業でした。永遠企業とは、
❶真剣に自分たちは、たった千年ではなく永遠に続くということ信じ抜いている
❷核となる「家」がある（上場していない、主語を他人にしない）
❸核となる「家」または「地域」が常に永遠に関してのリーダーシップを保持している
❹他者の支配を受けていない（行政・金融機関を含む）
❺不易流行が恐ろしく実践されている（流行を安易に行わず不易と一つの道を創る）
❻皇室の在り方が背骨にある
❼外部要因の危機を何度も乗り越えている
❽内部要因の破綻を一度は味わってい
（EPV8：Eternal Principle Value8:８つの不朽の原則価値と呼びます。千年を不朽に変えました。こちらの方がしっくりします。）
❶〜❸が、永年企業の絶対条件です（❹以降は田中伊雅以降に研究していきます）。それも、❶が絶対条件❶〜❸のなかでも、さらに大切なことです。これがなければ、永遠企業は絶対にできません。なぜ千年企業を永遠企業に変えたか。千年企業は、千年なんか通過点に過ぎないんです。これからもずっと自分の会社は続くと思っているのです。ということでさえ、当人たちは気づいていないのかもしれません。
もし永遠企業が、「やっと千年だね」と思った瞬間に、歴史は終わるでしょう。
続くか続かないかさえ彼らのとってはどうでもいいことなのです
それが当たり前なのですから。永遠企業を研究しながらそう思わざるを得なくなりました。
次回からは、また、新しい千年企業が出てきました。我が国はなんとすごいのか。五井堂工業です。まだ研究してないので、数日お時間ください。
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