最終回にあたって
法師旅館の千三百年超にわたる歴史は、単なる企業の存続物語を超え、現代のビジネスリーダーにとって深遠な教訓を提供しています。その並外れた長寿は、「不易流行」の経営哲学、「おもてなし」の他の追随を許さない他を遥かに凌駕した精神、多世代にわたる家族による責任ある統治、堅実な財務管理、そして地域社会との深い統合という、相互に関連する要素の複合的な結果です。
法師旅館は、世界のビジネスにおける短期主義の傾向に対する強力な対抗物語として存在しています。その物語は、回復力、目的主導の経営、そして人間中心のアプローチの永続的な価値に関する深い洞察を提供します。
法師旅館の存在は、ビジネスの成功の真の尺度が、特に極限的な長寿の場合、市場価値や急速な成長だけでなく、資源の管理、回復力、そして永続的な関連性によって定義されるべきであることを示唆しています。
現代の企業が四半期ごとの利益と急速な拡大を追求することが多いのに対し、法師旅館のモデルは、中核的な価値の維持、世代間の資産移転、そして深いステークホルダー関係を優先します。これにより、文化、社会、評判といった異なる種類の「富」が生まれ、それがその長寿の基盤となっています。
法師旅館をはじめとしたこれまで観てきた千年企業の原則は、日本の歴史そのものに根ざし、持続可能な長寿と意義ある影響を目指すあらゆる組織にとって普遍的な示唆を提供します。
軽い言葉でSDG'sなどと世界は語っています。我が国はそのSDG'sのレベルが世界で18位であるそうです。冗談じゃない。あのSDG'sは恣意的な項目ばかりの目標設定です。ほんとうにSDG'sをやれるものならやってみろと言いたい。千年企業を実現している世界で唯一神話の世界から歴史が連続した人間社会の奇跡の国 我國日本こそが、SDG'sの範を千年前から示しています。いや、皇室の生き方がお示しになる我が国の国体「しらす」の在り方そのものが持続可能な成長モデルと言っても過言ではないでしょう。IT社会が世の中を席巻することが間違いではないことは千年企業がその在り方で示してくれています。それなら私たち現代に生きる日本人は、今こそ、流れを一つにするべき「不易」をもう一度見直し、政権トップにまで支那共産党の金が入り込んでいる実情を真にみなおさなくてはらなないのではないでしょうか？もう千年先にも同じことが言える様に。千年企業を研究できたことをお天道様に感謝します。
感謝合掌
明日からは、城崎温泉にある千年企業「古まん」です。
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